中(zhōng)國(guó)企業削減工(gōng)作(zuò)機會，把工(gōng)廠遷往海外或者工(gōng)資較低的中(zhōng)國(guó)地區(qū)。在他(tā)們的報告中(zhōng)，中(zhōng)國(guó)紡織工(gōng)業2007年出口1760億美元，直接雇傭約2000萬工(gōng)人，現在正面臨緩慢下降的趨勢。
　2008年1月－2月生産(chǎn)數據顯示，生産(chǎn)較2007年同期增長(cháng)5.7％，而2007年增長(cháng)19％，是自2003年以後的較低增長(cháng)率。在廣東這個毗鄰香港 較近的東南省，也是中(zhōng)國(guó)的出口工(gōng)業中(zhōng)心，今年1月－2月産(chǎn)量出現****的下跌11.30％現象，其部分(fēn)原因是暴風雪(xuě)災害以及2月中(zhōng)國(guó)新(xīn)年放假，但同時， 美國(guó)和歐洲的需求也在下降。
　　美國(guó)一家采購(gòu)中(zhōng)國(guó)服裝(zhuāng)和紡織品的大采購(gòu)商(shāng)William Lowry在2008年4月中(zhōng)國(guó)較大的進出口交易會上接受采訪時說，中(zhōng)國(guó)産(chǎn)品的競争力并非那麽強勁。
　　他(tā)說，“ 我在考慮采購(gòu)其他(tā)國(guó)家的商(shāng)品。中(zhōng)國(guó)減少退稅以及美元貶值，導緻中(zhōng)國(guó)産(chǎn)品價格較過去提高20％。”因此毫不奇怪，根據近期的一項工(gōng)業調查，中(zhōng)國(guó)接近50％的棉紡織工(gōng)業都想轉行，因為(wèi)成本擴大和中(zhōng)國(guó)人民(mín)币升值壓榨企業利潤。
　Mr Lowry 并不知道情況與前幾年不同，他(tā)想從其他(tā)國(guó)家采購(gòu)便宜紡織品，事實上，便宜貨源将相當有(yǒu)限。印度也在講述自己的故事。印度盧比升值，燃料成本飙升，加上棉花(huā) 價格大漲，印度紡織公(gōng)司已經無路可(kě)逃，他(tā)們要麽為(wèi)自己的産(chǎn)品采購(gòu)高價原料，要麽面臨倒閉。例如，位于Ahmedabad 地區(qū)的MH紡織廠有(yǒu)限公(gōng)司正在繼續把賣價提高15－20％，求助于大幅削減成本措施來挽救企業，包括裁減近500 個工(gōng)人。
　　此外，MH 紡織廠把工(gōng)人隊伍的平均年齡從55歲降至48歲，多(duō)利用(yòng)提高成本效率的設備，電(diàn)力費用(yòng)節省近25％，利用(yòng)完全計算機化轉向無紙化工(gōng)作(zuò)環境。即使紡織巨頭，如Arvind紡織廠，也在積極采取降低成本的措施。
　　現在大家已經進入一個****的降低成本的曆史時代，紡織廠采用(yòng)創新(xīn)技(jì )術，提高電(diàn)力效益，節約燃料，壓縮勞動力，把報酬與部門生産(chǎn)率淨增長(cháng)相聯系。